הלקוח הפעיל מוקדים פיזיים עם כ-2,000 נציגים.
אתגרי גיוס ושימור עובדים הלכו וגברו, מה שהוביל לעלויות גבוהות ולפגיעה בגמישות התפעולית.
שונות גבוהה בנפחי השיחות הפכה את תהליך התכנון הידני ללא יעיל.
יישום מודל מוקד וירטואלי (Virtual Call Center) – הפרדת המיקום מהצוותים.
פריסת פלטפורמת ניהול כוח עבודה מודרנית (WFM).
תצורה מותאמת אישית של:
מנוע חיזוי ביקושים (Demand Forecasting Engine): מודלים חיזוי מבוססי נתונים היסטוריים והקשריים.
אופטימיזציית תזמון (Scheduling Optimizer): אלגוריתם ייחודי שמצמצם כוח אדם תוך שמירה על עמידה ביעדי SLA.
משך: פחות מ־4 חודשים
שלבים: הערכה → מידול → פיילוט → השקה מלאה
הפחתת דרישות כוח אדם ב־13%
שמירה על רמות ביצוע SLA קיימות
15%
90%
90%
פריסת פתרון WFM מודרני ומלא הושלמה בזמן.
המעבר למוקד וירטואלי מונע־אלגוריתמים העניק חיסכון ניכר בכוח אדם ושיפר את מדדי השירות – וכל זאת בפרק זמן מואץ במיוחד.
“עמדנו בפני אתגר מהותי – המוקדים הגיאוגרפיים שלנו דרשו מעל 2,000 נציגים, והיה קשה יותר ויותר לגייס, להכשיר ולשמר עובדים תוך שמירה על איכות השירות. ESI LABS סיפקו פתרון ניהול כוח אדם פורץ דרך. בתוך פחות מארבעה חודשים הצליחו להפעיל מוקדים וירטואליים ולפרוס מערכת תזמון חכמה המבוססת על אלגוריתמים מתקדמים לחיזוי ואופטימיזציה. התוצאות הגיעו מיד: הצלחנו לצמצם את כוח האדם ב־15% תוך שיפור עמידה ב־SLA ב־90%. הידע והניסיון שלהם הפכו צוואר בקבוק תפעולי מתמשך ליתרון אסטרטגי.”
שפר את העסק שלך עם פתרונות אוטומציה חכמים